Fatima Moho
11 Décembre 2003
Un vaste mouvement de redéploiement du personnel médical et administratif a été amorcé dans cinq établissements du Centre hospitalier Ibn Sina (CHIS) de Rabat-Salé. Ce mouvement a touché 20 agents répartis sur 18 services administratifs y compris la direction du CHIS.
Faisant suite aux vives critiques formulées à l'encontre du ministre de la Santé M. Biadi Ellah dans le cadre d'une polémique autour de la dégradation de la qualité des soins de santé et la détérioration des conditions de travail du personnel médical dans les hôpitaux publics y compris dans les CHU, ce redéploiement veille a réaliser l'adaptation profil-fonction, selon la Direction du CHIS.
Il a été procédé donc à la nomination de nouveaux médecins-chefs à la tête de trois des dix établissements hospitaliers du CHU Ibn Sina. Il s'agit de l'Hôpital Ibn Sina , l'Hôpital El Ayachi et la Maternité Souissi. Pour assurer la permanence, des médecins chefs- adjoints ont été également nommés à l'Hôpital Ibn Sina et la Maternité Souissi. De nouvelles équipes de travail devront être constituées, selon la Direction du CHIS qui a affirmé que ce redéploiement constitue une promotion pour certains cadres mais aussi une meilleure répartition des compétences.
Ces restructurations devront également s'accompagner de la création de plusieurs commissions qui veilleront à un meilleur rendement par la mise en place d'une gestion de proximité.
Cinq pôles d'activités dont les travaux sont dirigés chacun par un professeur ont été ainsi désignés : urgences, accueil, humanisation et marketing hospitalier, approvisionnements en médicaments et en dispositifs médicaux, optimisation des blocs opératoires et un cinquième relatif au cycle budgétaire et la performance financière. Les réflexions ont porté aussi sur la mise en place de deux autres pôles : l'un ayant trait à la maintenance biomédicale et des plateaux techniques et l'autre visant d'assurer un rendement optimal des services de laboratoires et de radiologie.
Les commissions chargées de ces pôles devront présenter chacune un rapport détaillé, lequel sera entériné par la commission médicale consultative du CHIS avant sa remise à l'instance des médecins- chefs lors du comité consultatif et de suivi. D'ailleurs, toutes les actions entreprises devront être rapportées à l'occasion des prochains conseils de gestion et d'administration.
Selon le communiqué de la Direction du CHIS, cette politique qui s'inspire des valeurs de solidarité, d'équité et le respect de la personne humaine et se base sur l'analyse des besoins sanitaires des citoyens, devrait être génératrice de changements à court terme. Cette dynamique devrait aussi aboutir à l'élaboration de protocoles thérapeutiques et de la nomenclature du CHIS ainsi qu'à l'installation d'un observatoire pour le suivi du budget et de la stockovigilance pour éviter les ruptures de stocks en médicaments et en dispositifs médicaux.
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