Malick Ndaw
23 Décembre 2003
Au plan de la gestion comme sur le plan financier, en passant par le côté social, la Société d'aménagement de la petite côte (Sapco) est sur un nuage. Elle vient même d'inaugurer hier, lundi 22 décembre un nouveau siège pour abriter ses locaux. Investissement que semble justifier les performances réalisées par la société depuis 2002.
Le premier défi de la nouvelle direction de la Sapco était l'assainissement des finances de l'entreprise. Depuis l'année dernière, tous les engagements fiscaux sont respectés, et un demi-milliard de Fcfa est versé à ce titre, à quoi il faut ajouter l'apurement des dettes dues au titre des cotisations sociales, le règlement total des dettes dues aux fournisseurs et aux différents partenaires, affirment ses responsables. Pour couronner cela, le chiffre d'affaires est passé, soulignent-ils du simple au double, et pour la première fois en 27 ans d'activité, le résultat net de l'exercice est positif de 300 millions de Fcfa.
Dans ce contexte, les conditions de travail, comme l'a rappelé hier le directeur général, Ndiouga Sakho, " sont sensiblement améliorées grâce à la mise à disposition d'un nouveau siège totalement équipé, des moyens logistiques en quantité et en qualité suffisante ". Un bâtiment de trois niveaux avec une façade vitrée, qui plastronne sur la Vdn, inauguré hier lundi 22 décembre par le ministre de tutelle, Ousmane Masseck Ndiaye, en présence de Abdoulaye Baldé, Secrétaire général de la présidence de la République, Amadou Racine Sy, président du Syndicat des hôteliers, et d'autres personnalités. Le ministre qui a salué les performances de la Sapco, n'en a pas moins rappelé la rigueur qui sied à la gestion de la station de Saly Portudal et des autres stations à venir.
Il demeure que pour les responsables de la Sapco, l'année 2003 a été concluante. Ndiouga Sakho se dit convaincu que " les résultats confirmeront les performances antérieures et marqueront assurément une progression du chiffre d'affaires d'au moins 30% et un résultat net plus important ".
Aussi, les recettes attendues avoisineront 90% au moins du chiffre d'affaires de 1. 410 600 000 Fcfa prévisionnel, arrêté lors du vote du budget 2003, une performance qui s'expliquerait par le niveau élevé du taux de recouvrement des créances et le règlement définitif des contentieux (à l'exception notable de Savana), ainsi que par l'harmonisation tarifaire, systématiquement appliquée, entre autres. Au plan de la gestion, il semble que l'expérience de la gestion de ce deux dernières années a montré qu'il y a une meilleure visibilité dans les actes de gestion, du fait, entre autres, de la création d'une commission interne des marchés compétente, pour tous les achats et autres approvisionnements.
Les directives données par le Chef de l'Etat, Me Abdoulaye Wade devraient, selon M. Sakho, faire de la Sapco, un instrument de développement du tourisme au Sénégal, lui permettre d'intervenir dans l'ensemble du Littoral et des zones de l'intérieur, et d'ouvrir son capital au privé.
Les réticences du ministre
D'ores et déjà, des pas décisifs semblent être franchis pour le projet d'aménagement des nouveaux sites, prévu pour la réalisation de 10 000 lits en 2007, et dans cette perspective, la Sapco a déjà entrepris une réforme en profondeur. Il faut dire que pour la question d'élargir les compétences de la Sapco, les autorités du ministère ne semblaient pas jusqu'ici favorables à cette idée. Interrogé hier sur la question, Ousmane Masseck Ndiaye a dégagé en touche en déclarant : " Je n'ai jamais dit que j'étais contre, mais moi j'ai une mission qui consiste à éclairer le Chef de l'Etat sur toutes les décisions à prendre, et je ne laisserai jamais, dans mon secteur, prendre des décisions qui ne soient pas issues de la volonté du Chef de l'Etat et qui soient interprétées ".
Pourtant, le projet de transformation de la Sapco en une société à compétence élargie sur l'ensemble des zones à vocation touristique provient d'une directive présidentielle par lettre référencée Pr/Sg/Jur/Hs/Rc en date du 08 mai 2003, dont les principaux objectifs précisés sont, entre autres, de faire de la société un instrument de développement du tourisme sur l'ensemble du territoire, sur la base d'une nouvelle démarche qui aura l'avantage de faire l'économie de procédures et autres erreurs commises à Saly, de supporter des frais de constitution et de fonctionnement et permettre de trouver rapidement les ressources financières à l'aménagement de nouveaux sites touristiques.
Pour l'heure, et pour permettre à la Sapco d'être plus compétitive et plus performante, le directeur général de la Sapco fait savoir que le rapport sur l'audit organisationnel commandé à la Délégation au management public est disponible, " ainsi qu'un nouveau plan marketing, et des aménagements décisifs seront réalisés ", a-t-il annoncé.
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