allAfrica.com: Tunisie: Partenariat entreprise-université - La synergie nécessaire (Page 1 of 1)

Le défi de la compétitivité à l'échelle mondiale ne peut être relevé sans une étroite synergie entre l'entreprise et l'université dont les objectifs et les orientations doivent servir le développement économique.

Consciente de ce rôle, en tant que principal formateur et injecteur de ressources humaines sur le marché de l'emploi, l'Université tunisienne s'est d'emblée inscrite dans cette logique d'ouverture sur son environnement économique en adaptant son système aux exigences du marché de l'emploi par une professionalisation de ses diplômes, en mettant la recherche au service des besoins de l'industrie et en valorisant davantage le triangle université, entreprise et administration par une coopération plus étroite.

Adossé à une réglementation solide, le partenariat université-entreprise s'est basé sur une restructuration de la recherche en laboratoires et unités orientés vers la recherche développement et la formation, des formations universitaires à la carte, ciblées sur demande du tissu industriel, une multiplication du nombre de conventions signées entre l'université et l'entreprise et la création de structures d'interface à l'instar des pépinières d'entreprise et des technopôles. Fruit de longues années de maturation, comme le souligne M. Hamed Ben Dhia dans sa publication intitulée «Une université qui change : 1997-2007, idées et écrits», le partenariat université-entreprise a gagné en maturité au cours des dernières années, s'enrichissant de nombreuses initiatives dont la signature de 19 conventions entre partenaires universitaires et industriels de la région de Sfax.

Ces conventions cadres ou ciblées concernent aussi bien un cycle de formation, qu'un projet de recherche ou une formation à la carte. Citons à titre d'exemple la convention sectorielle Ecole de santé / chambre des opticiens, la convention Enis/Chambre des moulistes, la convention entre la faculté des Sciences de Sfax et la Chambre de plastique/emballage et la convention Iset/Arts et métiers et Chambre du bois. Outre le fait d'avoir introduit dans son cycle de formation un troisième semestre universitaire visant, selon M. Ben Dhia, recteur de l'université de Sfax, à optimiser l'utilisation de la logistique universitaire pour une formation modulaire capitalisable et adaptée aux besoins de l'environnement économique, l'université a également instauré un réseau d'équipements analytiques lourds qui regroupe une trentaine d'appareils performants couvrant la plupart des techniques et des domaines industriels. Mais une des formes les plus fructueuses endossées par cette coopération bilatéral se rapporte à la création de structures d'interface matérialisées par l'aménagement de pépinières et de technopôles dont la pépinière Sfax-innovation fruit d'un partenariat Enis-API et le technopôle Syphatec qui comprend des structures de formation professionnalisée, de transfert et d'implantation industrielle.

«Nous sommes dans une logique de développement basé sur le savoir-faire, nous précise M. Ben Dhia. Cette logique ne peut en aucun cas se faire sans que l'université ne soit placée au coeur de la dynamique du développement durable et innovant à la fois.L'enjeu est plus que capital. Nous ne pouvons pas envisager un développement concurrentiel sans que l'université ne soit un acteur incontournable contribuant à créer un environnement d'emploi de cadres performants supérieurs et à produire des résultats innovants dans la recherche». L'ouverture de l'université sur son environnement économique a, par ailleurs, été conforté, en 2005, par la création d'un centre universitaire d'insertion et d'essaimage. Ce dernier a, notamment, pour missions d'effectuer le suivi de l'employabilité des diplômés de l'université, de disséminer la culture entrepreunariale auprès des étudiants et des enseignants, de valoriser les résultats de la recherche, d'aider à la création d'entreprises et d'instaurer la bonne gouvernance et la redevabilité universitaire. «La démarche a été graduelle. Nous avons appris sur le tas et chaque étape a fait l'objet d'une évaluation», n'a pas manqué de souligner M. Hamed Ben Dhia.

Aujourd'hui l'Université de Sfax se projette déjà dans l'avenir en instaurant une cellule régionale d'innovation et de compétitivité présidée par le gouverneur de Sfax et qui rassemble tous les acteurs concernés à savoir la composante universitaire, les autorités régionales, l'industrie et les structures d'appui. Celle-ci a déjà été investie de plusieurs fonctions dont tenter de superposer le potentiel créatif et innovant de l'université aux besoins, en innovation du secteur industriel et répondre à la demande en résultats innovants de l'entreprise en lançant des programmes spécifiques au sein des laboratoires et des unités de recherche. «Cette cellule devra s'atteler à former des personnes ressources en innovation et qui feront la navette entre l'université et l'industrie. Le CRIC va bientôt impulser une action secteur par secteur afin de réunir les industriels et les chercheurs et établir une démarche commune en tenant compte des besoins des entreprises et des compétences des universitaires. Un énorme travail de changement des mentalités doit être fait surtout au niveau de l'université qui doit se poser les questions suivantes : JE forme qui et pourquoi ? JE cherche quoi et pour qui?», estime le recteur de l'université de Sfax.

web fr.allafrica.com	Entrez les termes que vous recherchez	Envoyer un formulaire de recherche
Ou Recherche Avançée pour les Abonnés Uniquement


Utilisez le menu pour découvrir d'autres articles