Saïd Ben Kraiem
15 Mai 2008
Tous les moyens sont bons pour assurer à l'entreprise tunisienne compétitivité et capacité d'exportation. Il n'empêche que cela se corse de plus en plus dans un climat international caractérisé non seulement par la hausse continue des prix de carburants mais aussi par une concurrence de plus en plus rude.
Après avoir bénéficié pleinement d'un plan de mise à niveau dynamisant, l'entreprise tunisienne est appelée à trouver des partenaires régionaux, nationaux et mondiaux. Le groupement des entreprises est devenu une nécessité vitale pour toutes les entreprises, qu'elles soient nationales ou étrangères. C'est dans cette logique, d'ailleurs, que s'est tenu, hier à Tunis, un séminaire intitulé «La mise en réseau des entreprises:un outil de développement de la compétitivité».
Ce séminaire, dont les travaux ont été abondants et importants, a touché plusieurs volets : les consortiums : alliances des PME pour la compétitivité à l'international. Témoignages nationaux et internationaux de consortiums et pôles de compétitivité: des concentrations de compétences pour soutenir l'innovation et la compétitivité des PME.
Plusieurs expériences relatives à la création de consortiums aussi bien à l'échelle nationale qu'internationale ont été présentées par de jeunes talents venus parler «d'aventure» qui a donné ses fruits!
Ainsi, pour M. Rafaâ Stambouli, du «CIC», consortium tunisien de vente et d'implantation à l'étranger, la moisson est bonne. Son groupement a réussi à s'implanter dans les marchés maghrébins et a su gagner des concours internationaux:réalisation de cinq hôpitaux, sept projets universitaires et d'autres projets industriels.
De son côté, M. Jaâfar Idrissi, représentant marocain de Fonoon, consortium de promotion du textile de maison, a montré que la compétitivité passe par le groupement de plusieurs entreprises. Son consortium a vu le jour en juin 2006. Composé de six entreprises, il produit huit cent mille mètres de tissu par mois.
Quant à Enrique Schonberg Schwarz, membre fondateur du consortium «Ofide», groupement de disign et d'ameublement espagnol implanté à Dubaï, les choses sont claires:en l'an 2000, plusieurs société espagnoles ont décidé de se grouper pour s'implanter dans un marché porteur. Ce groupement a su conquérir, en un temps record, les marchés de tous les pays du Golfe.
Transition économique
Prenant la parole, M. Rafaâ Chaâbouni, expert en mise à niveau industrielle, a remarqué que l'économie mondiale connaît une transition remarquable. Il s'agit du passage d'une économie fondée sur les ressources naturelles à celle fondée sur le savoir. Désormais, insiste-t-il, toutes les recherches ont pour objectif l'innovation, garant de survie de toute entreprise.
D'où l'apparition de systèmes nationaux d'innovation qui sont le fruit de l'interaction de tous les efforts de différents acteurs économiques. Ces systèmes ont donné lieu à des politiques d'innovation qui sont basées, entre autres, sur le principe de coopération et de synergie. Ces politiques ont un double objectif: rendre les systèmes productifs existants plus productifs et favoriser l'éclosion de nouvelle entreprises innovantes.
Pôles de compétitivité
Pour qu'elles puissent devenir innovantes, ces entreprises ont besoin de pôles de compétitivité qui servent d'espace d'excellence groupant diverses sources de compétence.
Prenant part aux travaux de ce séminaire, Mme Neïla Gongi, P.-d.g de la société du pôle de compétitivité de Monastir-El Fejja, a analysé le rôle du pôle de compétitivité en tant qu' «animateur de réseaux de partenaires dans le textile -habillement». Un réseau désormais opérationnel. Il regroupe 45 partenaires nationaux et étrangers.
Le pôle de compétitivité de Bizerte, quant à lui, est un espace intégré qui regroupe trois éléments essentiels :le technopôle agroalimentaire de Bizerte, de nouveaux espaces industriels d'une superficie totale de 150 ha et un réseau de partenaires régionaux, nationaux et internationaux.
Parlant des objectifs du pôle, M. Kamel Belkahia, président-directeur-général, précise que «la nouveauté du pôle est de créer un réseau de partenaires qui associe le secteur public et le secteur privé dans le cadre d'une stratégie nationale globale». Ce réseau compte actuellement 14 partenaires dont deux étrangers.
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