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Cameroun: Jacques Etame - Il faut une communauté urbaine à Edéa
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Le Quotidien Mutations (Yaoundé)
INTERVIEW
24 Juillet 2008
Publié sur le web le 24 Juillet 2008
Monique NGO Mayag
Le maire de la commune d'Edéa 1er parle des défis qu'il aimerait relever.
Quelles sont les principales ressources dont dispose votre circonscription ?
Les principales ressources d'une commune d'arrondissement sont les mêmes que partout ailleurs. Il y a notamment les taxes indirectes, on compte surtout, pour ne pas utiliser un vilain mot, les retombées des centimes additionnelles que l'Etat collecte et reverse aux diverses communes en fonction d'une clé de répartition qui est établie et qui tient compte de la richesse de chaque commune. Dans le cas d'Édéa 1er, nous avons principalement de grosses industries dont Aes-Sonel, Alucam, Socatral et des moyennes entreprises, à l'instar de la ferme suisse. Il y a également beaucoup de petites et moyennes entreprises qui sont installées dans la place. On note également ce que j'appelle maintenant comme troisième point du financement de notre commune, des "ressources propres" que nous allons mettre en Å"uvre à travers un certain nombre de projets qui sont en cours d'élaboration et qui, plus tard, seront soumis à l'attention de notre banquier, le Feicom.
Quels sont les projets de développement que vous avez lancés à Edéa 1er?
Nous sommes en train de monter des projets dans le cadre de l'agriculture et du petit élevage. Pour l'instant, nous nous focalisons sur ces deux secteurs car ce sont des projets qui peuvent à la fois générer des fonds et mobiliser une main-d'oeuvre très importante. Une fois que nous nous serons entraînés dans le cadre de ces projets, nous mettrons d'autres sur pied. En réalité, le programme de développement découle d'un plan de développement communal qui a été conçu par la commune à régime spéciale d'arrondissement. Edéa 1er a un secteur rural qui est non négligeable d'où le projet de construction des routes. En effet, les populations de cette localité constateront bientôt qu'en dehors de l'électricité qui est déjà visible et de la société d'hygiène et salubrité (Hysacam) qui est déjà installée, il y aura également une amélioration assez sensible dans la circulation des personnes et des biens.
Avez-vous l'impression que vos administrés participent à ces projets de développement?
Nous avons été bien accueillis après notre élection. Donc, jusqu'ici, tout se passe bien. Nous avons d'ailleurs connu ici des sortes de journée de la citoyenneté, une sorte de mobilisation des citoyens. Et nous n'avons pas commencé très loin, puisque la première édition s'est déroulée près de l'enceinte la mairie.
Quelles sortes d'obstacles rencontrez-vous dans l'élaboration et la concrétisation de vos plans d'actions ?
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Le principal obstacle est d'ordre structurel, le fait que la communauté urbaine, qui doit quand même nous reverser au moins 30 % de nos revenus, ne soit pas encore fonctionnelle, est un handicap majeur. Car ceci nous prive de ressources financières très importantes et entrave ainsi notre plan de développement. L'autre aspect de nos difficultés, concerne la main-d'Å"uvre. Celle dont nous disposons est en effet moins qualifiée à procéder aux recouvrements de recettes. Et le travail technique nécessite une certaine rigueur. S'il faut faire des routes, il faut bien une expertise appropriée.
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