Bernard Batana
27 Octobre 2009
Dix ans après la première édition de «Je crée mon entreprise», la deuxième édition, revue et améliorée se présente sous la forme d'un livre document. Il met à jour des informations aussi variées qu'hétérogènes au sujet de la création d'une entreprise.
L'auteur part d'un constat : «80% des entreprises qui se créent au Cameroun, meurent avant la fin de la première année. 50% seulement dépassent les 5 ans d'existence. Toutefois, le taux d'échec varie d'un secteur à un autre ; il est très élevé dans le secteur du commerce, et moins élevé dans le secteur de l'industrie. Les échecs sont plus liés à la personnalité du porteur de projet qu'aux moyens financiers. Aussi, celui qui doit entreprendre doit-il sérieusement considérer certains éléments fondamentaux avant de s'engager vers le grande aventure de la création d'entreprise»
Le guide que Binjamin Kisso met au service de l'entrepreneur, s'intéresse à tous les secteurs de l'entreprenariat primaires, secondaires et tertiaires. Entre l'agriculture, l'élevage, les transports maritimes et terrestres, le créateur d'entreprise a l'embarras de choix. Au moment ou l'emploi salarié devient de plus en plus précaire, l'emploi indépendant cède progressivement place à l'emploi dit de subordination. Les jeunes chercheurs d'emploi doivent désormais intégrer cet environnement hostile car le chômage est de plus en plus préoccupant. Plus grave, selon les experts, notre marché de l'emploi formel ne peut absorber en emploi que 13% des chercheurs d'emploi. Face à cette situation, l'auto emploi et la micro entreprise deviennent une option salutaire pour les demandeurs d'emploi.
C'est ici que l'auteur apporte sa contribution à la formation de la nouvelle race des «hommes d'affaires». Selon Benjamin Kisso, « pour créer une bonne entreprise, il ne suffit plus d'avoir la volonté, mais il faut avoir l'étoffe d'un entrepreneur». Son livre riche de 70 pages, suffisamment aéré et abondamment illustré, comporte cinq phases correspondant aux cinq étapes de création d'une entreprise fiable. La première phase ou phase préparatoire pose les préalables pour la création d'une entreprise. Le futur chef d'entreprise doit se fixer sur le type de projet et la taille de son entreprise.
Environnement économique
En outre, il doit savoir toutes les données sur l'environnement et analyser le risque d'entreprendre. La deuxième phase ou phase préparatoire est consacrée à l'étude de faisabilité, du marché, l'étude technique, l'étude financière. La troisième phase est consacrée à la recherche des financements après l'élaboration d'un business plan susceptible de convaincre les banquiers et les assureurs les plus réticents. La quatrième phase est consacrée au choix de la forme juridique de l'entreprise. Neuf possibilités se présentent allant de l'entreprise individuelle (Ei) au groupement d'intérêt économique (Gie), ainsi que les formalités administratives.
Ici, les entreprises sont classées en entreprises individuelles et sociétaires. La cinquième phase est celle du lancement des opérations. Elle comporte onze étapes allant de la négociation et mobilisation des financements au lancement de la production et de la commercialisation. Dans un environnement économique ou la concurrence est de plus en plus rude et ou le chômage s'est définitivement installé, l'ouvrage de Benjamin Kisso arrive comme un précieux document sur lequel devait s'appuyer tous les acteurs économiques et les hommes d'affaires en quête de réussite.
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