L'Autre Quotidien (Cotonou)
2 Novembre 2009
Présents au Bénin dans le cadre de l'inauguration du siège du Réseau des instances de régulation d'Afrique à Cotonou, les représentants des hauts conseils de régulation de la communication du Tchad, de la République centrafricaine, de la Mauritanie et de la Guinée ont visité les locaux de l'Autre Quotidien et tenu une séance d'échange sur la réalité des entreprises de presse et des médias au Bénin avec les responsables du journal.
La rencontre a eu lieu dans une atmosphère conviviale et les échanges entre professionnels ont permis de noter que l'état d'avancement de la presse au Bénin qui est considérable mais auquel correspond également des difficultés de traitement objectif de l'information et de la difficultés pour les organes de presse africains d'évoluer dans un environnement économique incitatif et un système fiscal tenant réellement compte du caractère particulier de la production de presse, à laquelle on ne peut imposer les mêmes exigences que les sociétés commerciales, réalisant de gros bénéfices.
La précarité des organes de presse, de l'emploi et des revenus dans le secteur, provoque ici comme partout ailleurs sur le continent, le nomadisme des journalistes, l'instabilité des médias particulièrement dans la presse écrite, les problèmes d'indépendance éditoriale, la baisse du professionnalisme, la montée du sensationnel, de la presse militante et partiale et les questions d'achat des consciences etc. Comme l'ont rappelé le directeur de publication et le rédacteur en chef du journal MM Romain Toï et Léon Brathier, aujourd'hui, la diversité d'opinions, le scrupule professionnel, le niveau de compétences et l'éducation individuelle des équipes dirigeantes d'un journal, sont le gage d'une presse attentive aux questions de réflexe et de vigilance professionnels, d'équilibre objectif dans le traitement de l'information, et gage de la qualité indispensable à la survie économique d'un journal.
Sur un marché publicitaire très étriqué et très concurrentiel, et un environnement de faibles revenus et d'alphabétisation, pour espérer des recettes suffisantes avec une qualité professionnelle acceptable, un quotidien pour sauvegarder sa marge d'annonceurs se doit de rester équilibré et véridique. Ce n'est pas toujours facile dans un contex contexte très politisé et très partisan. Mais un journal de qualité vit sous la menace permanente de pressions des coûts de fabrication et d'intrants, de la fiscalité et de la sécurité sociale. Et comme le fait remarquer le directeur administratif et financier du journal Noël Agbodjan, le journal est un bien économique particulier qui ne saurait avoir les mêmes conditions de rentabilité, son service reste encore marginal et les difficultés de récupération des créances font peser un lourd tribut sur le fonctionnement d'un quotidien qui doit souvent faire face à des dépenses de production très contraignantes. Positivement impressionnés par la jeune mais instructive expérience de l'Autre Quotidien, ces responsables d'organe de régulation ont promis de faire partager l'expérience de ce journal avec les acteurs de la presse de leurs pays respectifs.
Au terme des échanges, ils ont encouragé le journal à plus de courage pour que les problèmes économiques que rencontrent la plupart des journaux ne soient point une entrave à la qualité que s'est construite l'Autre Quotidien, ni un sujet de découragement. Ils souhaitent que cette expérience d'encadrement par des anciens professionnels encore soucieux du minimum de respect des normes journalistiques et éthiques soit un modèle pour d'autres journaux au Bénin et ailleurs, car la presse africaine a besoin de relève de qualité
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