Eric Vincent Fomo
4 Novembre 2009
Tout en améliorant la qualité du service, les établissements bancaires misent aussi sur la ressource humaine. Le Minefop en a fait le constat à Douala.
Au moment où les conséquences de la crise financière affectent de plus en plus certaines entreprises locales, le secteur bancaire, lui, essaie de sortir la tête de l'eau. Du moins, les établissements bancaires, en plus d'améliorer la qualité de l'accueil et du service, ont décidé également d'investir dans la ressource humaine. En visite de travail dans la capitale économique depuis lundi dernier, le ministre de l'Emploi et de la Formation professionnelle, Zacharie Perevet, en a fait le constat hier, en bouclant les séances de travail tenues avec divers responsables de banque. « La Banque internationale du Cameroun pour l'épargne et le crédit a une politique forte de développement, et pour accompagner ce développement, nous embauchons beaucoup de jeunes. 60 jeunes ont ainsi été recrutés cette année et puis, nous accueillons plus de 200 stagiaires au cours de l'année pour les préparer et les former à venir chez nous demain et ainsi assurer l'avenir de notre banque. Le ministre nous a prescrit de poursuivre dans ce chemin », témoigne Pascal Rebillard, le directeur général de la Bicec.
A la Société commerciale des banques (Scb), le même avis est partagé. Francis Dubus, l'administrateur directeur général du Crédit agricole, l'autre nom de la Scb, explique que ce grand groupe français souhaite transmettre ses filiales africaines au premier groupe bancaire et financier du Maghreb, Attijariwafa Bank (Awb), également huitième banque africaine. Ce groupe bancaire marocain souhaite conquérir de nouveaux territoires en Afrique de l'ouest et centrale pour investir. Ce qui, à coup sûr, va créer de nouveaux emplois.
A Citibank, où le Minefop a achevé sa visite hier, l'on note une politique de gestion des ressources humaines axées sur le recrutement de qualité, la gestion prospective des talents pour les préparer à assumer des postes de responsabilité, le développement des ressources et de gestion des carrières, la formation et l'apprentissage continus pour accroître les compétences des employés, et enfin, une rémunération qui vise à positionner la banque comme l'un des meilleurs employeurs du pays.
En somme, le Minefop a visité huit établissements bancaires dont Sgbc, Ecobank, Uba, Ubc, Bicec, Scb, Standard Chartered Bank et Citibank. Au cours de ces concertations, les questions de l'emploi et du développement des ressources humaines ont été abordées. Ceci, en vue d'instaurer une plus grande synergie d'action dans la lutte contre le chômage et le sous-emploi entre les différents acteurs concernés d'une part et d'autre part, de permettre au Minefop de viser en toute connaissance de cause les contrats de travail du personnel de nationalité étrangère soumis à son attention. La visite qui s'est achevée hier intervient après celles tenues avec les entreprises des secteurs pétrolier, transport maritime et agro-industries tout récemment.
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