Kader Traoré
5 Novembre 2009
Le groupe canadien MDS dispensera à Ouaga du 7 au 12 décembre 2009 deux formations délocalisées intensives de 6 jours en Planification opérationnelle de projets assistée par ordinateurs et Gestion axée sur les résultats en contexte public. Cette nouvelle tendance est un véritable succès pour le groupe canadien.
Après avoir formé plus de 30 cadres burkinabè en août 2009 à Ouagadougou du ministère des Finances et du PNGT, une douzaine de cadres et de militaires de la Défense nationale du Bénin et du ministère de l'Intérieur en mai 2009 à Cotonou, plus de 27 ambassadeurs et diplomates du Tchad en avril 2009 à N'Djamena (diplomatie moderne et enjeux internationaux), ainsi que 155 députés de l'Assemblée nationale du Tchad en 2009 (démarrage de projets de développement local), MDS continue de diversifier ses offres de formation et confirme sa capacité d'adaptation aux besoins spécifiques des pays africains. Fort de ses 29 ans d'expérience internationale, le Groupe Canadien MDS, qui est agréé par le gouvernement du Québec, se classe en tête des organismes canadiens internationaux francophones spécialisés en gestion de projets au niveau international.
Au Burkina Faso, entre 2002 et 2009, MDS a formé plus de 250 cadres burkinabè dont, à titre d'exemple, 45 cadres du ministère des Infrastructures, de l'Habitat et de l'Urbanisme, 22 cadres du ministère des Mines et des Carrières, 26 cadres du ministère des Finances, 12 cadres de l'ONEA, 15 cadres de la Promotion de la Femme, 16 cadres de l'Action sociale et de la Solidarité nationale, et tout récemment 15 cadres de la Maison de l'entreprise du Burkina Faso (décembre 2008) et 30 cadres du ministère des Finances et du ministère de l'Agriculture (août 2009).
MDS relance, le 7 décembre 2009, sa formule intensive de 6 jours à Ouaga qui est résolument orientée vers la pratique. Pour la Gestion axée sur les résultats en contexte public (GAR), la formation s'oriente vers l'analyse de cas pratiques de la chaîne des résultats et vers l'identification des indicateurs de performance (fiches d'indicateurs et sélection d'indicateurs, matrice d'indicateurs et interprétation, analyse et décisions).
Elle invite les participants à construire des cadres logiques et des tableaux de bord automatisés durant les ateliers de travail et renforce leurs connaissances sur la gestion efficace de l'information, le suivi-évaluation des projets dans l'optique GAR, la résolution de leurs problèmes organisationnels selon les résultats escomptés et selon les exigences des parties prenantes.
Pour la planification opérationnelle des projets assistée par ordinateurs, l'objectif premier est l'acquisition de connaissances pratiques au niveau du cycle de vie des projets, de la planification structurelle (décomposition des projets) et opérationnelle avec support informatique (montage des réseaux PERT et CPM ; analyse avancée des retards et des accélérations des tâches, affectation et audit des ressources des projets), du contrôle de l'avancement des projets informatisés, de la production des rapports d'étape selon les exigences des bailleurs de fonds (Banque mondiale, BAD, ACDI), de l'analyse de la Valeur acquise des projets pour détecter les dépassements budgétaires ou les sous-utilisations (taux d'absorption), de l'utilisation renforcée de Ms Project.
Outre les sources privées, plusieurs grandes institutions internationales ou Fonds divers ont contribué au financement des séminaires du Groupe MDS, dont la Banque mondiale, la Banque africaine de développement, l'ACDI, la GTZ, le Fonds taiwanais, le Fonds koweïtien pour le développement économique arabe, les Fonds japonais, le Fonds danois, etc).
La programmation complète des séminaires 2009 et 2010 est disponible sur le site Web : www.groupemds.com. Les demandes d'inscription sont recevables en ligne à partir de notre site www.groupemds.com (section séminaires), à l'adresse Email : mds@groupemds.com ou par fax au 001 514 735 20 92. Le contact sur place est le 78 37 05 06 ou 70 26 41 16
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