- Coup de fouet à l'unité d'études politiques pour le renforcement des capacités du gouvernement, du secteur privé et de la société civile en vue de la mise en oeuvre efficace de la Stratégie de la croissance accélérée, de la réduction de la pauvreté et du développement du Mali.
La Fondation pour le renforcement des capacités en Afrique (ACBF) va signer le 18 septembre 2010 avec le Centre d'Etudes et de Renforcement des Capacités d'Analyse et de Plaidoyer (CERCAP) un don de 3 millions de dollars americains pour la phase II du projet. Ce don de quatre ans permettra au CERCAP de contribuer au renforcement des capacités du gouvernement, du secteur privé et de la société civile en vue de la mise en oeuvre efficace de la Stratégie de la croissance accélérée (SCA), de la réduction de la pauvreté et du développement au Mali.
Trois contraintes de capacités ont été identifiées pour la seconde phase du projet : capacités institutionnelles et humaines du CERCAP afin d'apporter en temps opportun un appui technique au gouvernement pour le SCA et le DSRP II dans les domaines de la formulation, de l'analyse et de l'évaluation des politiques ; (ii) absence d'expertise dans l'administration pour coordonner l'analyse macro-économique, l'analyse et le suivi et évaluation sectorielle du DSRP II et de la SCA et (iii) faible capacité des acteurs non étatiques pour le dialogue des politiques. CERCAP II devrait permettre d'améliorer les aptitudes de recherche et d'analyse des politiques afin d'accroître son savoir-faire en matière de coordination efficace de la mise en oeuvre de la SCA et du DSRP II, renforcer les connaissances dans les ministères responsables pour la formulation de bonnes politiques, mise en oeuvre du nouveau processus de présentation des rapports sur la SCA et le DSRP II par ces ministères, accroissement de la participation du gouvernement et des acteurs non étatiques au dialogue participatif en vue de la sensibilisation de la société civile et du secteur privé à la SCA et au DSRP II.
En 2006, le Gouvernement du Mali, avec l'appui de l'ACBF, a procédé à l'établissement des profils des capacités nationales dégageant des priorités claires pour le programme de développement des capacités du pays. La Politique nationale de renforcement des capacités (PNRC) a été approuvée en 2007 et recommande quatre orientations stratégiques pour le plan : soutien aux projets de développement des capacités, mise en place d'un cadre de dialogue des politiques entre l'État et les acteurs non étatiques aux niveaux central et décentralisé, approche holistique des interventions de renforcement des capacités et appropriation nationale des processus de développement des capacités et mise en oeuvre. CERCAP II devra donc renforcer la plate-forme technique du projet afin d'intégrer la composante interface et dialogue pour une amélioration efficace du dialogue et répondre à la demande croissante des parties prenantes. Le projet devra aussi relever les nouveaux défis de développement des capacités issus des enjeux naissants tels que la sécurité alimentaire, le climat et l'élaboration de politiques agricoles.
Les conclusions de l'enquête 2009 sur l'évaluation de la demande des produits, services et domaines stratégiques d'intervention de la Fondation pour le renforcement des capacités en Afrique (ACBF) dans 12 pays africains, ont souligné la nécessité pour celle-ci d'intensifier son efficacité dans les Etats réformateurs tels que le Mali par l'amélioration de la formulation des politiques et de la fonction régulatrice de l'État, une meilleure capacité d'offre de services et une programmation judicieuse des ressources publiques. Ces conclusions donnent davantage de pertinence aux unités d'études politiques de l'ACBF tels que le CERCAP car elles exigent d'elles un rôle accru dans la satisfaction des besoins de développement des capacités des pays respectifs.
Le portefeuille de l'ACBF compte depuis sa création au total 27 instituts d'études politiques dans 21 pays d'Afrique que sont :Bénin, Botswana, Burkina Faso, Burundi, Cameroun, Éthiopie, Erythrée, Ghana, Kenya, Lesotho, Libéria, Malawi, Mali, Mauritanie, Namibie, Niger, Sénégal, Sao Tomé-et-Principe, Swaziland, Zambie et Zimbabwe. Au moment où l'ACBF célèbre son 20e anniversaire le 9 février 2011, les instituts d'études politiques restent d'une importance capitale pour sa stratégie. Le renforcement des capacités de ces instituts en vue de suivre les tendances, analyser et sensibiliser les décideurs, renforce la pertinence toujours actuelle de ces institutions de développement. Ils jouent un rôle central dans la détermination des programmes de développement immédiat et futur de l'Afrique.
Les engagements de l'ACBF dans diverses interventions au Mali s'élèvent à ce jour à 19 215 574 dollars americains. Trois institutions nationales en sont bénéficiaires : le Centre d'études et le renforcement des capacités d'analyse et de plaidoyer (CERCAP), le Projet de renforcement des capacités des organisations féminines du Mali (RECOFEM), le Comité national de renforcement des capacités (CNRC). Le Mali abrite également deux projets régionaux appuyés par l'ACBF : le Projet de renforcement des capacités de l'Union des journalistes d'Afrique de l'Ouest (PRC-UJAO), le Programme de l'initiative pour le renforcement des capacités de programmation, de mise en oeuvre, de suivi et d'évaluation de la stratégie de réduction de la pauvreté au Mali (PRIME-MALI). Le pays bénéficie également d'autres projets régionaux en Afrique de l'Ouest à savoir, AFRITAC Ouest et le Projet pour le renforcement de l'interface entre les Etats et chambres d'agriculture de l'Afrique de l'Ouest (PRIECA/AO).
A propos de la Fondation pour le renforcement des capacités en Afrique
L'ACBF a été créée le 9 février 1991, fruit d'une collaboration entre les Etats africains et la communauté internationale des bailleurs de fonds. Elle a pour mission de renforcer durablement des capacités humaines et institutionnelles en vue de la croissance soutenue, la réduction de la pauvreté et la bonne gouvernance en Afrique.
