Approbation des comptes, affectation du résultat, renouvellement des mandats des administrateurs, ratification de la cooptation de deux administrateurs et enfin renouvellement du mandat des co-commissaires aux comptes ainsi que quelques modifications portées sur les statuts, c'est le menu de la 24ème assemblée générale de Ecobank tenue à Lomé au Togo le 15 juin 2012.
La 24ème assemblée générale de Ecobank a livré ses secrets à l'issue d'un débat transparent, ayant pour seul socle la recherche des voix et moyens pour que la banque panafricaine se trace une nouvelle stratégie au regard des objectifs que les fondateurs de cette institution bancaire s'étaient fixés.
Le résultat de l'exercice 2011 est satisfaisant, d'autant plus que les actionnaires l'ont sanctionné par un vote massif. Tous ont salué la bonne rentabilité des filiales qui pousse à la poursuite des investissements pour l'élargissement du spectre d'action de la banque panafricaine. Au terme de cette assemblée générale ordinaire, il en est ressorti que : «l'assemblée générale approuve sans réserve les comptes de la société pour l'exercice clos au 31 décembre 2011. Elle donne quitus aux administrateurs et aux commissaires aux comptes pour tous les actes accomplis par eux dans le cadre des activités de la société au cours de l'exercice clos au 31 décembre 2011».
La deuxième résolution sortie de cette importante rencontre est l'affectation du «résultat net : 72,4 millions USD ; réserve spéciale 10,9 millions USD ; bénéfice distribuable 61,5 millions USD ; dividendes 55,6 millions USD et report à nouveau 5,9 millions USD». Il découle de cette répartition que la quote-part revenant aux actionnaires connaît une augmentation constante. De 44 millions USD, la rétribution des actionnaires est passée à 55,6 millions USD. L'action en cet exercice 2011 est rétribuée à hauteur de 0,4%. Le bilan 2011 enregistre une croissance de 64%, soit 17,2 milliards USD. La rentabilité sur fonds propres, quant à elle, est de 15,9% (10,4% en 2010).
Le président du Conseil d'administration salue, à l'occasion, le travail abattu : «Notre performance a été solide dans l'ensemble des pôles d'activités et des zones géographiques». Les dépôts de la clientèle ont augmenté de 52% à 12,1 milliards USD tandis que les prêts et les engagements se chiffrent à 7,4 milliards USD (+40%)».
Auparavant, Lawson Kolapo note que la banque emploie plus de 23 355 personnes avec 1 151 agences disséminées à travers le continent. «Ecobank est devenu le chef de file du secteur bancaire sur le continent africain, avec une présence inégalée en Afrique en terme de pays et de réseau d'agence». M. Lawson indique par ailleurs que les priorités stratégiques 2011 consistaient à consolider l'activité sur les principaux marchés, d'intégrer et d'optimiser le réseau d'agences et de faire migrer les filiales vers la plate-forme informatique Oracle Flexcube.
L'acquisition, par Ecobank, de Oceanic bank a propulsé le groupe bancaire de la 14ème à la 5ème place position des banques importantes du Nigeria. Au Ghana, Ecobank a acquis The Trust Bank (TTB), augmentant ainsi ses parts de marché dans ce pays à l'économie la plus dynamique d'Afrique subsaharienne, a martelé le président du Conseil d'administration.
En matière de développement durable, la banque s'engage à oeuvrer en faveur du développement financier et économique de l'Afrique sur le long terme, de la protection de l'environnement et du respect des normes de responsabilité sociale. Ce qui a guidé l'adoption des «principes de l'Equateur», cadre de gestion pour déterminer et gérer le risque environnemental et social dans le domaine des transactions de financements de projets.
Par rapport à la politique axée sur le développement durable, la banque s'engage à oeuvrer en faveur du développement financier et économique de l'Afrique sur le long terme, de la protection de l'environnement et du respect des normes de responsabilité sociale. Ce qui a guidé l'adoption des «principes de l'Equateur», cadre de gestion pour déterminer et gérer le risque environnemental et social dans le domaine des transactions de financements de projets.
Un nouveau manager
L'autre importante nouvelle à l'issue de cette assemblée générale est la nomination d'un nouveau directeur général en remplacement de Arnold Ekpe. Son successeur qui travaillera, de concert avec lui pendant six mois, est déjà connu. Il s'agit de l'Ivoirien Thierry Tanoh. Le successeur d'Arnold Ekpe occupe actuellement le poste de vice-président en charge des zones Afrique, Amérique Latine et Europe de l'Ouest à la société financière internationale, SFI une filiale de la Banque mondiale chargée du secteur privé. Thierry Tanoh prendra ses fonctions en juillet 2012 et travaillera avec Arnold Ekpe jusqu'à la fin de l'année en cours, pour «assurer une passation de service harmonieuse».
La RDC présente
La République démocratique du Congo a pris part à cette importante assemblée générale, à travers le sénateur Kiwakana, président du Conseil d'administration d'Ecobank RDC et Serge Ackre, directeur général. Ils ont pris une part importante à ces travaux qui se sont tenus dans le nouveau bâtiment de la banque. Par ailleurs, une académie pour la formation, non seulement des agents d'Ecobank mais aussi des personnes étrangères à cette banque a été inaugurée.
Le directeur général sortant d'ETI Arnold Ekpe a achevé un premier mandat, de 1996 à 2001. Son deuxième mandat est allé de 2005 à 2012. A sa prise en main de cette institution bancaire panafricaine, la banque était riche de 5 milliards USD. A ce jour, le résultat est palpable sur le travail qu'il a abattu. Pour cette raison, il a invité son successeur à ne pas se départir de la vision de cette institution bancaire. «Dans un pays en difficulté, il ne faut pas partir, même si tout le monde quitte le pays», a-t-il indiqué lors de son speech d'au revoir à l'assemblée générale.
Transparence dans les débats
Lors de l'assemblée générale d'Ecobank de Lomé, il a été donné aux médias l'opportunité de se rendre compte du degré de transparence qui caractérise l'institution bancaire panafricaine. Les discussions étaient sans passion, sévères et directes. D'anciens actionnaires tiennent à obtenir des dividendes autrement plus élevés alors que le management opte pour la consolidation des investissements. C'est pour cette raison qu'une proposition, tendant à obtenir une commission appelée à réfléchir sur de nouvelles stratégies, a été évoquée.
«Même s'il reste beaucoup à faire, nous sommes désormais plus proches que jamais de notre objectif : celui de bâtir un établissement d'envergure mondiale, et de contribuer au développement de l'Afrique. «Devenir rapidement le leader incontesté de l'industrie bancaire au centre de l'Afrique. Nous voulons progresser, nous sommes l'Afrique, nous avons la passion de faire la différence», a conclu M.Lawson.
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