Le Grand Abidjan est confronté à un problème de coordination des actions de développement entre les différents acteurs du secteur urbain.

D'où la tenue, les 8 et 9 juin à Cocody, d'un atelier pour restituer et valider le diagnostic de la gouvernance actuelle du Projet d'intégration port-ville du grand Abidjan (PACOGA), analyser les différents scénarios proposés par les consultants et retenir les schémas de gouvernance adaptés au Grand Abidjan pour les proposer aux autorités compétentes.

A l'ouverture des travaux, le coordonnateur du Projet de renaissance des infrastructures de Côte d'Ivoire (PRICI), Gilbert Konin Ekpini, a relevé que l'organisation actuelle de la gouvernance sur la métropole abidjanaise est marquée par une multiplicité d'institutions (mairies, districts , régions... ) dont les actions montrent des chevauchements de compétence et des mandats peu clairs par moments quant à la programmation du financement de la mise en oeuvre et de l'entretien des investissements.

L'atelier a donc fait une analyse comparative des structures de gouvernance métropolitaine de référence en Europe, en Asie, en Afrique et en Amérique pour proposer, sur la base des bonnes pratiques internationales reconnues, deux ou trois schémas de structures de gouvernance métropolitaine pour le Grand Abidjan.

" Il n'y a pas de modèle universel. Tout choix doit s'opérer en fonction des objectifs qu'on veut se fixer. Pour bien réfléchir sur le Grand Abidjan, il faut se donner des objectifs. Que voulons-nous du Grand Abidjan ? Nous voulons que les villes, communes, villages et quartiers qui sont dans le Grand Abidjan aient le même niveau de développement à terme ", a déclaré le ministre-gouverneur du district autonome d'Abidjan ", Robert Beugré Mambé.