Dans une annonce faite mardi, le CEO d'Airport Holdings Ltd (AHL), Ken Arian, a informé ses employés de l'octroi d'un «bonus spécial» équivalent à 1,25 mois de salaire total à tous les employés d'AHL et ses filiales, à être versé en décembre.
Cependant, cette gratification exceptionnelle ne concerne pas le personnel d'AML et d'ATOL, comme l'indique le communiqué : «Ces entreprises ont déjà traité leurs paiements.» Une décision qui, bien que saluée par certains employés, suscite un sentiment mitigé, notamment parmi ceux qui estiment que les travailleurs auraient dû être récompensés depuis des années.
Une faction du personnel estime que cette gratification spéciale est une fraction modeste de ce qu'ils considèrent leur dû pour leur dévouement au fil des années. Certains estiment que la compagnie doit beaucoup à son personnel et que ce bonus n'est qu'une maigre reconnaissance de leurs efforts. Les employés d'Air Mauritius (MK) recevront ce bonus spécial pour la première fois, alors que cela soulève pour d'autres des interrogations sur l'équité dans l'entreprise. «Nous sommes reconnaissants pour ce bonus mais il est temps que la société reconnaisse vraiment la valeur de notre travail. C'est comme s'ils nous donnaient une miette alors que nous méritons une part beaucoup plus grande», s'insurge un employé de MK.
Certains employés pointent du doigt le manque de transparence, soulignant que sans la publicité autour de cette affaire, seuls quelques-uns auraient peut-être bénéficié du bonus, laissant les autres sans récompense. D'autres se demandent pourquoi ces filiales ont déjà reçu leur paiement, suscitant des spéculations sur un traitement préférentiel. «Comment se fait-il que les employés d'ATOL et d'AML aient déjà reçu le bonus ? Si cette affaire n'avait pas été rendue publique, est-ce que seuls quelques-uns auraient bénéficié du bonus, laissant de nombreux autres sans récompense ? C'est la première fois que nous obtenons quelque chose de ce genre, déclare un autre employé de MK.
Un certain nombre souligne que l'annonce aurait pu être gérée de manière plus transparente et équitable alors que certains remettent en question l'équité au sein d'AHL, accusant la direction de favoriser certaines filiales au détriment des autres. «Ce n'est pas la première fois que nous constatons des différences de traitement entre les filiales. Cela crée un environnement où certaines équipes se sentent plus valorisées que d'autres, ce qui peut affecter la dynamique de l'ensemble de l'entreprise. Nous sommes tous des contributeurs essentiels à la réussite globale de l'entreprise», commente un chef d'équipe.
