Addis Abeba — Le vice-Premier ministre Temesgen Tiruneh, a noté que le système moderne de prestation de services gouvernementaux de l'Azerbaïdjan peut servir de modèle pour la réforme de la fonction publique éthiopienne.

Une délégation dirigée par le vice-Premier ministre Temesgen Tiruneh a visité le centre de services ASAN à Bakou, en Azerbaïdjan, où les services gouvernementaux sont fournis numériquement de manière centralisée.

Dans ses remarques aux médias, Temesgen a déclaré que la délégation a observé la prestation numérique efficace des services gouvernementaux au centre de services ASAN.

Selon le vice-Premier ministre, la satisfaction du public à l'égard des services gouvernementaux en Azerbaïdjan a atteint 99,8 pour cent et le gouvernement a reçu plusieurs prix mondiaux pour ses réalisations.

Temesgen a ajouté que l'Éthiopie prendrait le service gouvernemental numérique intégré de l'Azerbaïdjan comme modèle dans ses propres efforts visant à améliorer la prestation des services publics.

"En tant que pays, nous sommes en train d'améliorer nos services gouvernementaux", a dévoilé Temesgen, ajoutant qu'au-delà du simple apprentissage de l'expérience de l'Azerbaïdjan, l'Éthiopie a signé un protocole d'accord pour collaborer et travailler ensemble.

Le vice-Premier ministre a noté que le gouvernement avait lancé des réformes politiques et juridiques et qu'il testait actuellement la prestation de services et des améliorations administratives dans huit institutions fédérales.

Il a déclaré que dans un avenir proche, la réforme sera pleinement mise en oeuvre, exigeant que toutes les agences fédérales et régionales modernisent leurs opérations.

Temesgen a souligné que le gouvernement fait preuve d'un engagement politique à reproduire les succès obtenus dans le développement économique et les secteurs sociaux du pays grâce à l'amélioration de la prestation de services et de la bonne gouvernance.

La visite au centre de services ASAN en Azerbaïdjan fait partie des efforts de l'Éthiopie visant à tirer des leçons et des meilleures pratiques qui peuvent être adaptées pour améliorer son propre programme de réforme de la fonction publique et la prestation de services publics.