• Le cours de l'action Pepkor Holdings atteint son plus haut niveau depuis 3 ans après l'annonce d'un dividende de 0,485 rand par action, dépassant les prévisions des analystes.
• Les plans d'expansion prévoient l'ouverture de 250 à 300 nouveaux magasins pour des marques comme Ackermans, Pep et Tekkie Town afin de mener à bien la stratégie de croissance.
• Croissance rapide des ventes de téléphones mobiles à prix abordable, avec 1 million d'appareils vendus par mois et zéro à 1 million de contrats de location de téléphone par an, ce qui indique un potentiel de croissance important.

Pepkor Holdings, le plus grand détaillant de vêtements d'Afrique, a atteint son cours le plus élevé en trois ans après avoir annoncé un dividende de 0,485 rand par action, dépassant ainsi les attentes des analystes.

L'entreprise prévoit également d'ouvrir 250 à 300 nouveaux magasins à travers ses marques, notamment Ackermans, Pep et Tekkie Town, dans le cadre d'une stratégie d'expansion agressive.

Outre les vêtements, les ventes de téléphones portables abordables de Pepkor se développent rapidement, avec 1 million d'appareils vendus chaque mois, dont 20 % sous sa marque. Ses contrats de location de téléphones sont passés de zéro à un million en l'espace d'un an seulement, ce qui laisse présager une importante opportunité de croissance.

Points clés à retenir

L'amélioration de l'environnement économique en Afrique du Sud, avec la baisse de l'inflation des denrées alimentaires, l'accès accru à l'épargne-retraite et la diminution des coupures de courant, a renforcé le revenu disponible et la confiance des consommateurs. Le PDG Pieter Erasmus, évoquant un optimisme inédit dans ses cycles de reporting, a souligné que ces facteurs étaient les moteurs de la croissance.

L'accent mis par Pepkor sur les ouvertures de magasins et les lignes de produits à forte demande, tels que les smartphones abordables, reflète sa stratégie visant à tirer parti de l'amélioration des dépenses de consommation. La grande diversification de l'entreprise - à travers les zones géographiques, les catégories de produits et les services - la place en bonne position pour rivaliser avec les acteurs locaux et internationaux dans un paysage de vente au détail difficile.