Le Secrétariat exécutif du Comité de concertation État-secteur privé (Se-Ccesp) a organisé du 28 au 30 juillet 2026 à Grand-Bassam, un atelier de formation et de sensibilisation sur la veille économique.

Les cinq sessions qui ont meublé ce rendez-vous ont eu pour but de faire de l'information une véritable ressource stratégique au service du dialogue public-privé et de la compétitivité de l'économie ivoirienne. Durant trois jours, la trentaine de représentants des Cadres paritaires sectoriels (Cps) et des Associations et organisations professionnelles (Aop) du secteur privé ont pu renforcer leurs capacités d'anticipation, d'analyse et de plaidoyer afin de mieux accompagner les réformes économiques et les préoccupations des entreprises.

À travers cette formation, l'ambition du Ccesp est de permettre à chaque structure participante de mettre progressivement en place un dispositif simple mais efficace de veille économique. À terme, les responsables sectoriels devront être capables d'identifier leurs besoins prioritaires en information stratégique, de rechercher des données fiables, de les analyser et de produire des notes d'aide à la décision utiles aussi bien aux organisations professionnelles qu'aux pouvoirs publics. Cette initiative répond au résultat attendu du projet Promotion des Réformes Économiques et Investissements (ProREI) - porté par le gouvernement allemand - visant à renforcer durablement les capacités du Ccesp à coordonner les Cadres paritaires sectoriels et les dynamiques de dialogue sectoriel.

Bâtir une culture de l'intelligence économique en 5 étapes

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La formation a été assurée par deux consultants facilitateurs : Rodney Amematekpo, Dga d'Amtek Financial Solutions et Adama Bailou, expert en intelligence économique, management des projets et programmes. Le contenu pédagogique a été conçu selon une progression logique qui conduit les participants des concepts fondamentaux jusqu'à l'élaboration d'un véritable plan de veille adapté à leur organisation.

La première session a été consacrée à la compréhension des notions essentielles de veille économique et d'intelligence économique. Les participants y ont découvert les différences entre donnée, information, connaissance et information décisionnelle, ainsi que le rôle stratégique de la veille dans les mécanismes de dialogue public-privé.

La deuxième session a porté sur la définition des besoins de veille. Les responsables des Cps et des Aop ont appris à identifier les informations réellement utiles à leurs secteurs d'activité, à hiérarchiser leurs priorités et à relier leurs besoins d'information aux réformes en cours, aux risques émergents et aux opportunités de développement.

La troisième session s'est intéressé à la collecte et à la qualification de l'information. Elle a permis de présenter les différentes sources ouvertes, institutionnelles et sectorielles, les critères de fiabilité, les méthodes de traçabilité ainsi que les bonnes pratiques d'organisation et de partage sécurisé de l'information.

La quatrième session constitue le coeur de la démarche. Les participants y ont appris à transformer une information brute en une information utile à la décision grâce aux techniques de tri, de synthèse, d'identification des signaux faibles et de rédaction de notes de veille destinées à éclairer les décideurs.

La cinquième session était consacrée à l'organisation d'un dispositif simple de veille au sein des Cps et des Aop. Les travaux ont porté sur les rôles des différents acteurs, la production des livrables, la protection des informations sensibles et l'élaboration d'un plan de veille simplifié directement applicable dans chaque organisation.