Nedbank prévoit de tirer parti de l'acquisition d'une participation de 66 % dans le groupe kenyan NCBA pour développer ses activités de banque d'entreprise, de financement des infrastructures et de gestion de patrimoine dans toute l'Afrique de l'Est.
L'établissement bancaire sud-africain déboursera 13,9 milliards de rands, soit environ 842 millions de dollars, pour cette participation et a déjà obtenu la plupart des autorisations réglementaires. Les autorisations restantes sont attendues d'ici la fin du troisième trimestre ou le début du quatrième.
Jason Quinn, directeur général, a déclaré que Nedbank voyait des opportunités d'apporter à NCBA des services tels que le négoce de devises, d'obligations et de matières premières. Le financement des infrastructures constitue un autre axe prioritaire, alors que le Kenya et d'autres économies d'Afrique de l'Est investissent dans l'énergie, les énergies renouvelables et les ressources naturelles. NCBA affiche des ratios de fonds propres d'environ 20 % à 21 % et a enregistré une rentabilité des capitaux propres se situant dans la fourchette basse des 20 %.
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Cette opération permet à Nedbank de s'implanter au Kenya et d'accéder aux activités de la NCBA en Tanzanie, en Ouganda et au Rwanda. La NCBA compte plus de 60 millions de clients et propose également des services numériques au Ghana et en Côte d'Ivoire. Les 34 % restants de ses actions continueront d'être négociés à la Bourse de Nairobi après la transaction.
Nedbank prévoit également d'utiliser la plateforme fintech « Loop » de la NCBA en dehors de l'Afrique de l'Est. M. Quinn a déclaré que cette technologie pouvait être déployée sur d'autres marchés, notamment en Afrique du Sud. Cette acquisition intervient alors que des banques telles qu'Access Bank et Absa renforcent leur présence au Kenya, attirées par ses liens régionaux et son marché de l'argent mobile.
Nedbank a annoncé un résultat brut de 8,4 milliards de rands pour le semestre clos en juin, contre 8,3 milliards de rands un an plus tôt. Les revenus d'intérêts nets ont progressé de 4 % pour atteindre 22 milliards de rands, tandis que les revenus hors intérêts ont augmenté de 10 % pour s'établir à 16,2 milliards de rands. Les charges de dépréciation ont grimpé de 26 % pour atteindre 4,8 milliards de rands, ce qui met davantage l'accent sur les rendements que l'opération NCBA peut générer, alors que Nedbank consacre des capitaux à sa croissance régionale.
Points clés à retenir
L'acquisition de la NCBA apporte à Nedbank bien plus qu'une simple activité bancaire au Kenya. Elle offre à l'établissement une plateforme pour l'Afrique de l'Est, à un moment où les banques régionales se livrent une concurrence acharnée en matière d'envergure, de technologie et de clientèle d'entreprises. Le Kenya représente la part la plus importante de cette opportunité, mais les activités de la NCBA en Ouganda, en Tanzanie et au Rwanda permettent à Nedbank de suivre les entreprises et les flux de capitaux sur plusieurs marchés.
La transaction fonctionne également dans les deux sens. Nedbank peut apporter à la NCBA son expertise en matière de financement d'infrastructures, de négociation sur les marchés et de gestion de patrimoine, tandis que la NCBA met à la disposition de Nedbank sa plateforme Loop et son expérience dans les services financiers mobiles. Cette technologie pourrait s'avérer aussi importante que l'expansion du réseau d'agences, car le Kenya possède l'un des plus grands marchés africains en matière de paiements numériques. Le prix de l'opération constitue un véritable test pour la direction.
Nedbank déboursera 13,9 milliards de rands pour prendre le contrôle, dont 20 % en numéraire et 80 % sous forme de nouvelles actions Nedbank. Les niveaux de fonds propres et la rentabilité de la NCBA viennent étayer cette opération, mais le marché bancaire kenyan compte d'importants concurrents, notamment Equity et KCB. La valeur de cette acquisition dépendra de la capacité de Nedbank à développer ses activités de crédit aux entreprises, ses opérations d'infrastructure, sa gestion de patrimoine et ses services numériques sans affaiblir sa rentabilité ni augmenter ses pertes sur créances.
