À Kaya, Benguédo Ouédraogo est passé de quelques bidons de beurre de karité à une production semi-industrielle.

À Koudougou, Évodie Bireba a modernisé son atelier de tissage et écoule désormais toute sa production. À Dédougou, Jacob Dakio a fait passer son cheptel de deux à dix vaches laitières. Et à Ouahigouya, Annick Sawadogo livre en trois ou quatre jours une commande de jus de fruits qui lui demandait deux semaines.

Chacun de ces entrepreneurs burkinabè a bénéficié d'un accompagnement dans le cadre du Projet d'appui à l'emploi des jeunes et au développement des compétences en milieu rural (PADEJ-MR).

Mis en oeuvre de 2019 à 2026, ce projet représente un investissement global de 13,62 millions d'euros, financé à 90 % par un don du Fonds africain de développement, guichet concessionnel du Groupe de la Banque africaine de développement. Il vise à stimuler l'entrepreneuriat agricole et agro-industriel et à développer, en milieu rural, les compétences qui facilitent l'accès à l'emploi, en combinant incubation, formation, immersion professionnelle et financement de plans d'affaires. Pour Benguédo, Évodie, Jacob et Annick, cette combinaison a permis de franchir un cap.

Du beurre de karité artisanal à l'ambition industrielle

Après une maîtrise en économie et gestion, Benguédo fait le choix de l'entrepreneuriat. En 2017, il crée Poko Service et se spécialise dans la transformation du beurre de karité.

Trois ans plus tard, son activité prend son essor, lorsqu'il répond à un appel à projets du PADEJ-MR. Sélectionné, le jeune diplômé intègre le programme d'incubation où il renforce ses compétences en gestion d'entreprise, marketing digital, commerce électronique et recherche de partenariats. Un voyage d'études au Centre Songhaï, au Bénin, lui fait découvrir de nouvelles techniques de transformation et des idées de nouveaux produits.

Grâce à un financement de 16 800 euros obtenu en décembre 2025, il acquiert des équipements de transformation et du matériel informatique, et construit un hangar. Poko Service passe ainsi d'une production artisanale à une activité semi-industrielle.

« Aujourd'hui, je produis en moyenne trois tonnes par jour, contre quelques bidons auparavant, explique-t-il. J'écoule mes produits à Ouagadougou, Kaya et Bobo-Dioulasso, auprès de boutiques, d'alimentations et d'ONG. J'espère obtenir une certification nationale de qualité, qui me permettrait notamment d'accéder aux pharmacies. »

Cette montée en puissance lui a également permis de peser davantage au sein du cadre de concertation des organisations professionnelles de la filière karité. « Je suis aujourd'hui reconnu comme un acteur à part entière de cette filière, se réjouit-il. Lorsqu'il y a des initiatives, on m'implique. »

Poko Service emploie cinq jeunes. Mais, précise Benguédo, « il en faudrait une trentaine pour faire tourner pleinement mes équipements. Mon ambition est de disposer d'une véritable unité industrielle et d'atteindre une production de 100 à 200 tonnes par jour d'ici cinq ans ».

Une nouvelle dimension pour le Faso Danfani

Fille de tisseuse, Évodie n'a pas tardé à trouver sa vocation. Après quatre années d'études en gestion, elle choisit de prolonger le savoir-faire familial en se lançant dans la production de pagnes. Avec son entreprise Birkotex, elle ambitionne de faire du tissage traditionnel une activité structurée, capable de conquérir de nouveaux marchés.

Un tournant intervient lorsque son projet est retenu par le PADEJ-MR. « Mes études en gestion m'avaient surtout apporté des connaissances théoriques, explique-t-elle. L'incubation m'a permis de travailler sur des cas concrets et d'acquérir des compétences directement applicables à mon entreprise. »

Grâce à un financement de 27 500 euros, elle construit trois bâtiments, acquiert de nouveaux équipements et installe des métiers capables de produire des pagnes de deux mètres de largeur. Elle diversifie également les motifs et les matières premières, tout en préservant l'identité du Faso Danfani, textile traditionnel burkinabè.

Cette modernisation permet à Birkotex, qui compte six employés, de répondre à une demande croissante. Dans un contexte où l'on encourage la consommation des produits locaux, l'entreprise parvient à écouler toute sa production. « Cette dynamique nous offre davantage de débouchés au Burkina et renforce nos perspectives de développement », souligne la dirigeante. Désormais, elle rêve d'accroître ses capacités de production et de développer ses ventes dans les pays voisins.

Un modèle d'exploitation diversifiée

Jacob Dakio incarne, lui, une autre facette de l'entrepreneuriat rural. Ce fils de fonctionnaire a décidé de se consacrer pleinement à l'agriculture et à l'élevage, des activités que son père pratiquait en parallèle à son poste dans l'administration. Après une licence en management et marketing, il revient aux sources en 2019.

Son parcours s'accélère grâce à l'accompagnement du PADEJ-MR. Il suit plusieurs cycles de formation dispensés par des « formateurs à la hauteur », souligne-t-il, puis une immersion dans une ferme de production laitière. Cet apprentissage pratique lui permet d'acquérir des compétences concrètes en gestion, marketing et techniques d'élevage.

« En décembre 2025, j'ai obtenu un financement de 15 000 euros. Cela m'a permis de passer de deux à dix vaches laitières, de construire un abri pour le bétail et de constituer un fonds de roulement, confie-t-il. Cet appui a été un coup de pouce décisif vers la réalisation de mes objectifs. »

Aujourd'hui, à la tête d'Agri-Espace, le jeune entrepreneur a diversifié ses activités : production laitière, culture de papaye, d'aubergines et de concombres, élevage de volaille et de lapins et production fourragère.

Des équipements modernes pour valoriser les fruits locaux

Titulaire d'une licence en droit, Annick se lance en 2017 dans la fabrication de jus naturels. Mais ses capacités de production sont limitées. Lorsque l'opportunité se présente, elle soumet au PADEJ-MR, avec succès, un projet de valorisation de produits locaux tels que le jujube, le pain de singe, le gingembre et la mangue. Elle intègre alors le programme d'incubation.

Une fois l'incubation terminée, elle effectue une semaine d'immersion au sein de la principale unité de production de jus de mangue du Burkina. Cette expérience lui permet de se familiariser avec des méthodes de production plus structurées et de mieux comprendre les exigences liées au développement de son activité. « J'ai ensuite bénéficié d'un financement de 12 200 euros, que j'ai utilisé pour acquérir des équipements plus performants, notamment un extracteur de jus, un pasteurisateur et une ensacheuse », raconte-t-elle. L'ensacheuse lui offre la possibilité de conditionner ses jus en sachets, plus faciles à transporter sur de longues distances que les bouteilles utilisées jusque-là. Une partie du financement sert aussi à constituer un fonds de roulement pour l'achat des matières premières.

Le gain de productivité est net. « Toutes les deux semaines, je produisais environ 50 cartons de 24 bouteilles pour un restaurateur, précise-t-elle. Avec les nouveaux équipements, je réalise cette commande en trois ou quatre jours. »

L'entreprise compte aujourd'hui cinq employés. Avec le développement de son activité, Annick espère augmenter sa production et créer de nouveaux emplois.

Quatre histoires, un même tremplin

Pour Benguédo, Évodie, Jacob et Annick, l'accompagnement du PADEJ-MR et du Groupe de la Banque africaine de développement a été déterminant. Derrière ces quatre histoires, des centaines d'autres se dessinent. À ce jour, 350 jeunes et femmes ont achevé leur parcours d'incubation, tandis que 100 autres, dont 50 femmes, poursuivent leur formation. Par ailleurs, 303 plans d'affaires ont été finalisés et plus de 610 000 euros ont été décaissés pour financer 34 d'entre eux.